Administracion estrategica / Zacarías Torres Hernández

CONTENIDO Parte I. CONCEPTOS DE PLANEACIÓN Capítulo 1. Planeación. De la planeación empírica al proceso estratégico Capítulo 2. Administración estratégica. Ámbito contextual Parte II. ETAPA DE PLANEACIÓN Capítulo 1. Revisión de negocio, visión, misión, objetivos, estrategias (actuales). Negocio, visión, misión (nuevos) Capítulo 2. Descripción del entorno externo Capítulo 3. Descripción del medio ambiente interno Capítulo 4. Áreas clave para resultados (ACR) y objetivos a largo plazo Capítulo 5. Áreas clave para resultados (ACR). Estrategias-Categorías Capítulo 6. Estrategias: Técnicas para formular, evaluar y seleccionar estrategias Capítulo 7. Estrategias: Elementos o factores de análisis para estrategias exitosas Parte III. ETAPA DE IMPLANTACIÓN O EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS Capítulo 1. Implantación. Objetivos a corto plazo Capítulo 2. Implantación. Tácticas. Elementos de análisis Capítulo 3. Implantación: proyectos, procesos y funciones Parte IV. ETAPA DE CONTROL Y EVALUACIÓN Capítulo 1. Seguimiento y evaluación de resultados

Incluye referencias bibliográficas

Administración Estratégica está dirigida a los estudiantes tanto de nivel de licenciatura como de nivel posgrado, también es un apoyo para los administradores o estrategas que ya se encuentran en la práctica profesional de la administración, ya que la obra aborda los conocimientos teóricos y prácticos de la planeación estratégica dentro de una organización. Administración Estratégica es el método que permite detectar cuáles son las áreas, funciones o planteamientos en general, que cuentan con posiciones fortalecidas o debilidades que lleven a tomar acciones para enfrentar restos y sus adversidades. El texto esta dividido en cuatro partes: Parte I: Conceptos de planeación; Parte II: Etapa de planeación; Parte III: Implantación o ejecución de estrategias; y Parte IV: Etapa de control y evaluación. Cada una de ellas cuenta con un mapa mental, objetivos, citas memorables, resumen términos fundamentales, casos para análisis y una lectura complementaria al capítulo, todo con la finalidad de que el estudiante o profesionista pueda alcanzar los conocimientos y aplicaciones en el desempeño de la administración o planeación estratégica dentro de la organización.