000			01354nam a2200217 a 4500
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005			20231009192627.0
008			070413e20042004mex 001 0 spa u
020			_a968-5956-83-9
082	0		_a658.3225 GOS _2
100	1		_aGostick, Adrian
245	1	0	_aObjetivo: Zanahoria , como usar el reconocimiento para atraer y retener a los mejores colaboradores _c/ A. Gostick y C. Elton
260			_aMéxico _b: Grijalbo _c, 2004
300			_a110 p. _c; 23cm
520	3		_aUna persona de este siglo tendrá entre ocho y diez trabajos distintos, y hasta puede que acabe cambiando de sector y tipo de trabajo. Para una compañía que intenta mantenerse en este competitivo mundo, estecambio constante de empleados puede ser el paso de una empresa con éxito a una empresa que cae en el olvido. Pero es posible retener a esos buenos empleados que son, sin duda, el mejor activo de la empresa. La mayoría de las empresas más exitosas a nivel mundial tienen y llevan a cabo una política de reconocimiento al empleado, de manera que este esfuerzo empresarial es recompensado por una plantilla de empleados satisfechos y contentos, más productivos y más rentables.
650		4	_aEmpleados _x-Capacitacion
650		4	_aRecursos humanos _x-Administracion
700	1		_aElton, Chester
942			_cMO
999			_c245197 _d245197